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Se torne Product Owner Casca Grossa em até 60 dias e ganhe a partir de 8 mil nessa profissão
12 x R$ 279,70 ou à vista por R$ 2.797
Se torne Product Owner Casca Grossa em até 60 dias e ganhe a partir de 8 mil nessa profissão
12 x R$ 279,70
ou à vista por R$ 2.797
As inscrições para
a Mentoria encerram em:
Dias
Horas
Min
Seg
O que é a
Mentoria PPL
É o meu conhecimento de mais de 30 anos consolidado e estruturado. Você não precisa passar pelo mesmo sofrimento e quebra cabeça que eu passei. Eu já fiz esse caminho para você!
A Mentoria PPL é o método definitivo para quem deseja fazer uma transição de carreira rápida e segura e se formar como Product Owner (PO) , mesmo sem ser da área de tecnologia. E é também para quem já atua como PO/APM há pouco tempo ou caiu de paraquedas na função e quer entregar resultados e se destacar na sua empresa ou no mercado.
O mercado de Produtos Digitais é muito promissor e oferece salários a partir de 8K. No entanto, exige cada vez mais profissionais preparados. E a Mentoria PPL foi justamente criada para solucionar esse problema, tornando você o profissional que o mercado precisa.
É tudo o que eu sempre quis ter quando comecei como Líder de Produtos Digitais.
PARA QUEM É
Mentoria PPL
- Analistas, desenvolvedores, gestores de projetos, QA... que desejam migrar para a área de Produtos Digitais de forma rápida e segura.
- Profissionais que tem interesse em migrar para a área de Produtos Digitais, mesmo sem ser de tecnologia e que não sabem por onde começar.
- Product Owners / APM que precisam se profissionalizar rapidamente e aumentar a performance no seu trabalho.
- Agilistas (Scrum Master, Agile Coach, Agile Master...) que desejam migrar para a área de produto.
ENTREGÁVEIS DA
MENTORIA PPL
Método
PLMS
A Mentoria PPL oferece meu método exclusivo, o Método PLMS, que é ensinado de maneira prática e personalizada por mim, Marcelo Neves. Esse método já ajudou milhares de profissionais a se capacitarem como excelentes Líderes de Produtos Digitais.
Ao longo de 8 semanas, você participará de 8 sprints de aprendizado ao vivo, online e em grupo, onde iremos aprofundar no Método PLMS. Durante essas sprints, você trabalhará em um projeto prático que consiste na construção de um protótipo de produto digital.
Todas as sprints serão gravadas, permitindo que você assista quantas vezes quiser durante um ano.
Canais de Suporte
- Comunidade de alunos
- Materiais de apoio
- Video Aulas do método
Todas as sprints incluem videoaulas com os fundamentos que preparam você para os encontros ao vivo, além de materiais de apoio. Os canais de suporte estão disponíveis para você durante 12 meses.
8 SPRINTS
Do Método PLMS
01
SPRINT 1
DESCOBERTA DO PÚBLICO ALVO, DORES E COMPORTAMENTOS.
Neste workshop você vai aprender a mapear os usuários do produto e compreender suas dores. Você vai aprender a desenhar as jornadas do usuário e identificar oportunidades de melhoria. Entender o usuário e o que ele faz é chave para entregar resultados e não apenas funcionalidades.
- Personas
- Jornadas do usuário
- Dores do usuário
- Oportunidades de melhoria
- Discovery do produto
02
SPRINT 2
DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DO PRODUTO DIGITAL
Neste workshop você vai aprender o que é estratégia do produto e como esta é fundamental para o sucesso do produto digital. Você irá criar o roadmap do produto e verá que existem várias maneiras de criar este artefato. A estratégia do produto dita o seu desenvolvimento e toda a tomada de decisões sobre o que deve ser feito.
- Visão do produto
- Restrições
- PUV - Proposta única de valor
- Métrica Norte - North Star Metric
- Roadmap do produto
- OKRs de produto
- Métricas e KPIs
03
SPRINT 3
CRIAÇÃO E PRIORIZAÇÃO DO BACKLOG DO PRODUTO
Neste workshop você vai aprender a criar o backlog do zero. Durante o workshop você aprenderá a estruturar o backlog através de épicos, funcionalidades, histórias de usuário e aprenderá boas práticas para descrever estes elementos no dia a dia.
- Template do backlog do produto
- Tipos de backlog
- Épicos, features e histórias de usuário
- Bugs, melhorias e outros itens
- Priorização do backlog
04
SPRINT 4
REFINAMENTO DOS ITENS DO BACKLOG
Neste workshop você vai aprender o que é e como funciona o refinamento. Você vai aprender que o refinamento é composto de 3 grandes ações: Detalhar, Avaliar e Priorizar. No workshop você vai aprender a fazer o refinamento dos itens do backlog.
- Processo de refinamento dos itens do backlog
- Critérios de aceite
- As 5 dimensões do produto
- Método DAP - Detalhar, avaliar e priorizar
- Cenários BDD
- Utilizando o ChatGPT no refinamento dos itens
05
SPRINT 5
PLANEJANDO DO SESENVOLVIMENTO DO PRODUTO
Neste workshop você vai aprender a fazer o planejamento do desenvolvimento e entrega do produto. Você vai aprender um passo a passo muito simples de como planejar e estimar o trabalho que deve ser feito.
- Processo de planejamento e boas práticas
- Template de planejamento
- Técnicas de estimativa
- Dimensionamento de capacity do time
- DoR - Definition of Ready
06
SPRINT 6
ACOMPANHAMENTO DO TRABALHO NO DIA A DIA
Neste workshop você vai aprender como é o dia a dia do PO/APM com o time de desenvolvimento e as partes interessadas. Não basta apenas comunicar o quê precisa ser feito. É necessário acompanhar de perto o andamento do desenvolvimento das funcionalidades. Aqui você vai aprender como realizar este acompanhamento.
- O PO/APM no dia a dia
- Devo participar da daily?
- Gestão de expectativas das partes interessadas
- Visualizando o fluxo de trabalho
- DoD - Definition of Done
- Gestão de dependências
07
SPRINT 7
APRESENTAÇÃO E VALIDAÇÃO DAS DEMANDAS
Neste workshop você vai aprender a trabalhar com as partes interessadas na validação das demandas desenvolvidas pelo time de engenharia. O PO/APM tem a responsabilidade de aprovar ou rejeitar as entregas.
- Passo a passo de uma boa revisão de demanda
- Revisão de critérios de aceite
- Validação das demandas
- Feedback das partes interessadas
- Apresentação dos resultados do produto
08
SPRINT 8
MENSURAÇÃO E PROJEÇÕES COM MÉTRICAS DE FLUXO
Neste workshop você vai aprender a trabalhar com métricas de eficiência e com isso trazer previsibilidade para o delivery do produto. O PO/APM precisa dominar as métricas de eficiência para poder fornecer projeções confiáveis e legítimas acerca do produto para o negócio.
- Lead time
- Client Lead time
- Vazão
- CFD
- WIP - Trabalho em progresso
- CoD - Cost of Delay
12 AULAS COLABORATIVAS
E Q&A
Durante 12 meses, teremos mensalmente aulas especiais dedicadas a se aprofundar em alguma temática específica do mercado e também teremos sessão de perguntas e respostas sobre temas diversos. Esses encontros são gravados e você terá acesso durante 1 ano.
CERTIFICADO
De Conclusão
Você receberá o Certificado da Mentoria PPL, um comprovante forte no mercado e além dele, mais 4 certificados que comprovam a sua experiência prática na gestão de produtos digitais.
POSICIONAMENTO
VENCEDOR
Aprenda a se posicionar de forma estratégica para conquistar as melhores vagas de PO/APM no mercado e enfrentar os processos seletivos com confiança. Durante o programa da Mentoria PPL, você também terá a chance de obter a sua primeira experiência prática como PO/APM, o que vai agregar ainda mais valor ao seu currículo.
LABORATÓRIO DE
ENTREVISTAS E CARREIRA
Para facilitar a sua entrada e desenvolvimento no mercado de Produtos Digitais, você terá a sua disposição um Workshop para preparar o seu perfil do Linkedin, melhorar o seu posicionamento no mercado, atrair os olhos dos recrutadores, passar nas entrevistas e se destacar como Product Owner/APM.
PERFIL DO
LINKEDIN VITRINE
Roteiro prático do que fazer em cada parte do seu Linkedin, para atrair os olhos dos recrutadores. Com ajustes certos, você verá o seu perfil do Linkedin decolar!
BUSCA
PELA OPORTUNIDADE
Após aprender o método de trabalho (PLMS), você participará de um desafio com atividades práticas e 3 aulas ao vivo, para te ajudar a encontrar a sua oportunidade e ser aprovado no processo seletivo como PO/APM.
O Hackaprod é um projeto exclusivo para alunos da Mentoria PPL, onde você participará como PO/APM em um projeto real de desenvolvimento de um produto digital e de cunho social.
VITRINE
DE ALUNOS
Todos os nossos alunos certificados aparecem na nossa Vitrine de Alunos, o que aumenta a visibilidade para recrutadores em busca de Product Owners / APMs qualificados.
CURSOS E DESAFIOS
Cursos e desafios que ajudarão você a reforçar ainda mais suas capacidades como Product Owner / APM. Todos eles tem certificado de conclusão.
CURSO SOFTWARE
Desenvolvimento Ágil de Software para Líderes de Produtos Digitais.
CURSO SCRUM
Frameworks Ágeis para Product Owner e APM
CURSO MAPEAMENTO NEGÓCIO E PRODUTO
Framework para você, em apenas 1 semana, mapear o negócio e produto da empresa. Um verdadeiro GPS para se destacar como Líder de Produtos Digitais
CURSO DE FACILITAÇÃO
Aprenda como atuar como um(a) verdadeiro(a) facilitador(a) de reuniões presenciais e remotas. Essa é uma das habilidades chave do(a) PO ou APM Casca Grossa
CURSO PREPARATORIO PARA A CERTIFICAÇÃO PSPO I
Você terá acesso a um curso preparatório para a certificação de Product Owner, que inclui 10 simulados com 80 questões cada para o PSPO I.
(GRATUITO somente para as pessoas que se inscrevam no 1º dia)
GARANTIA
15 Dias
Caso a Mentoria PPL não cumpra as suas expectativas durante os 15 primeiros dias após a sua inscrição, é só mandar um e-mail para meu time e te devolveremos 100% do valor que você investiu na Mentoria PPL.
Além da Garantia Incondicional de 15 dias, oferecemos uma segunda GARANTIA CONDICIONAL
Se você não consegue alcançar o objetivo mínimo da mentoria explicado no vídeo e cumpre com as condições (*) eu vou devolver o seu dinheiro e te recompensarei com R$ 500,00 do meu bolso.
(*) Condições::
- assistir todas as aulas do Método PPL
- participar ativamente de todos os 8 workshops do inicio ao fim
- tirar dúvidas no canal do telegram e nos plantões
- participar da mentoria do plano de carreira
- participar de todos os bônus (workshop de facilitação de reuniões e GPS de mapeamento do nicho da empresa)
E mesmo assim, durante os primeiros 90 dias, você não conseguir no mínimo:
- Aprender as atividades do PO / APM.
- Ter claro o papel e responsabilidades de um PO / APM.
- Aprender os Artefatos utilizados por um PO / APM.
- Saber fazer a Gestão de Backlog
- E Gestão de partes interessadas
Eu e você, teremos uma consultoria individual para traçar um plano de ação específico para você conseguir como mínimo isso. Você terá mais 90 dias para aplicar esse plano de ação!
Quem é Marcelo Neves
Um pioneiro na área de produtos digitais, com mais de 30 anos de experiência no mercado. Atuante e influente, tem sido o Mentor de mais de 1.350 profissionais, capacitando essas pessoas como excelentes Líderes de Produtos Digitais, ou como ele gosta de dizer: Líderes de Produtos Digitais Casca Grossa.
Desde 2001, tem se dedicado à gestão de produtos digitais, participando da criação e desenvolvimento de mais de 50 produtos que receberam investimentos superiores a 250 milhões de reais, impactando a vida de milhares de usuários com resultados extraordinários. Um de seus produtos foi premiado no evento internacional CTIA Wireless 2006 na categoria Negócios Inovadores, destacando seu talento e inovação.
Atualmente, sua missão é desenvolver e formar novos Líderes de Produtos Digitais, compartilhando seu vasto conhecimento e experiência para transformar carreiras e promover o sucesso no mercado de produtos digitais.
QUAL É O INVESTIMENTO?
de R$13.541 por apenas
12x R$279,70
ou à vista por R$2.797
